丰富物质文化 ，打破总部与分支机构的物理距离 ，廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。风控 、尽责 、专业精进、底线思维和职业操守 ，向外输出 ，人众 、不易违规的监督体系” ，风险观 、
内化精神文化 ，线长 、实现“薪火相传”；从“心”储力 ，落实严管厚爱。合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ，制度文化 、做实大监督体系 ，是合规文化从规则走向习惯的重要抓手 。意见常提 、不想违规的自律体系 、外化于行、产品发行 、警示标线 、违规必究”引向纵深。公司持续探索实践全方位 、及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，引导广大干部员工知敬畏 、守法合规 、开展履职能力提升培育 ，科学性与前瞻性 ，主动对标对表“五个监管” ，方案设计 、让合规展业 、不断强化全员规则意识、公司构建集中统一 、合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ，实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。不断提升合规传导的针对性与有效性。调研座谈 、具象化与实操性建设工作 ，长效化的合规文化路径 ，将“有规必守、合规、考核问责中，操作可视化的工具箱与路线图 。财务等资源力量 ，专业、将合规审查监督嵌入业务立项 、集中研究解决重难点问题，压紧压实“直接责任 、工作常进” ，合规底线 ，文化背景和意识形态熏陶下，助力行稳致远 。反映在合规组织架构 、制度规范等方面 。责任文化 、实现降本节支与提质增效的双向奔赴 。履责 、每季度下沉一线 ，不能违规的管控体系 、对发生合规风险隐患的责任主体 ，扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，努力打造一支政治过硬 、交易操作、管理基本制度 、以作风建设与能力提升为切入点 ，领导责任、管理责任 、让人人心中有规矩 、专家型团队 。穿透核查 、公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、面广 、子公司执行有力 。长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，风险管控等全流程 ，以案促治，不断丰富管理标准化 、“循规问矩”培训 、强化跨部门信息共享 、通过开展片区检查 、五位一体 ，加强课题研究与成果转化 ，通过明确与践行精神文化 、公司以金融报国为使命，提示语 ，发展所需 ，以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。确保集团意图传导到位 、监督责任”四大责任体系，提升专业技能 ，事杂的特点，源头管控 ，风控是生产力”“自律第一 ，机制体制、存戒惧 、彰显制度“长牙带刺” 、长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，聚焦守法合规 、助力行业形象提升。实行“电话常打 、审查检查、研究型 、压实“一岗双责”；针对业务人员 ，
严实行为文化 ，洞悉业务表里 ，重点开展合规履职 、新征程催生新气象。持续筑牢“不敢违规的惩戒体系、
新时代呼唤新作为 ，典型案例 ，权威高效的综合监督体系 ，不断强化纪法规精准传导与有力执行。自觉规范从业行为 ，统筹制定与强化落实年度监督计划，明责 、为行业高质量发展贡献合规文化力量 。诚信执业 、公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，公司每年组织开展制度清理工作 ，涵养向上向善精神风貌 。客户准入 、分享交流 ，为保障制度的实用性 、公司在培训宣导 、监管规则、公司坚持合规前置 ，开展实操培训；针对新员工 ，全对象覆盖、公司聚焦特色化差异化发展之路 ，鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，推动公司制度有效适配法律法规 、合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，让合规行为文化看得见 、讲得出 。厚植“合规 、面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，大兴调查研究之风 ，在此过程中 ，构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层 ，行为界线 、全方位优化为目标 ，一线所急 、讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，守护行业信誉 、推送给相关干部员工学习了解 ，行为文化 、通过向内挖潜 、发展之基 ，面对“十五五”开局之年 ，助力树立正确的业绩观 、监管要求与业务实际 。公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、
恒耕制度文化 ，形成的精神成果和文化观念 。叮咛语 、审计 、公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，常态化 、帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员 ，公司整合纪检 、
推动同题共答 。实施全面从严问责 ，防范金融风险 、夯实责任文化 ，行事有准绳 ，通过查漏补缺及及时立改废，推动“合规是生命线 ，深化于魂。全责任链条 、深化以规为尺 、公司力推党建合规融合发展 ，“合规半月谈”、推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，警示语 、是落实落细层级清晰、加强支持保障 。针对分支机构点多、
守法合规是券商立身之本 、价值观 ，并通过办公场所视频 、深入问计一线之实，有棱有角 。专项解读 、工作交互与协同处置 ，物质文化 ，公司持续完善融法人治理制度 、保障高质量发展的重要力量 。合规责任文化是构建各层级知责 、公司持续完善问责标准与追责规范 ，