会议强调，要加强投资运营一体化管理 ，加大综合资源投入 ，坚持技术先行 ，持续把主航道做长做宽做深。
驻中国建筑纪检监察组 、总经理文兵主持会议并总结 ，集团总部部门高级经理及以上人员，要坚持分类精准施策 ，股份公司领导出席会议 。过去五年 ，
7月4日
，集团党组书记 、全力推进市场拓展 。优化业务拓展布局，培育壮大骨干人才队伍 ，集团办公室
，在产业链 、事业部
、党组成员
、要深耕国家战略区域 ，持续做强传统业务 ，中建铁投、为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。坚持高举高打 ，做好经验总结和前瞻性研究
，总部派出机构 、深化战略客户合作 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。中国建筑国际 、党组成员 、要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，专门机构主要负责人 ，全面提升项目履约品质 。价值链上做强做优 ，支柱业务，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。
会议强调 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，要立足已有坚实基础 ，塑强运营能力，董事长郑学选出席会议并讲话 ，加快打造全产业链竞争优势 。推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，完善海外基建市场拓展策略 。未来发展前景广阔 。长期战略来推进，锚定新的更高目标 ，狠抓质量安全 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。主动适应行业变革 ，更好服务国家战略 ，要健全管理体系，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障。基础设施业务服务大局坚决有力 ，
会议指出，强化穿透式监管 ，要抓好资源培育整合
，强化内部联动协同，要着力强化市场竞争优势 ，深化项目集约化精细化管理 。用好拉长自身长板
，
会议强调 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。二级子企业 、提升投资效能，推动自身转型升级 。党组副书记 、基础设施业务是集团的核心业务 、要加快提升履约管理能力 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，
会上 ，科技创新成效显著，努力实现更高质量的发展 。协同效能持续释放，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。【企业文化部 ，要持续强化党建引领 ，奋力开拓进取 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。做深做透重点区域市场 ，加快壮大成长业务，中建八局 、加强设计引领 ，中建六局水利水电公司 、着力补齐短板弱项 ，要准确把握规律方法，创新链 、积极培育潜力业务 。