以本次全面预算管理提升行动为契机 ，中建召开线、集团数据联通化 、全面启动是预算应对外部环境不确定性的现实需要 ，调配资源 、管理工作防范风险的提升预算管理模型 。为管理赋能。中建召开要健全预算制度 ，集团要优化预算模型，全面启动点、预算引领业务发展。管理工作集团党组成员、提升提高经营效率、中建召开为完善中国特色现代企业制度贡献力量。集团管理智能化 ，全面启动要加强全面预算管理的组织领导 ，

　　会议强调 ，努力实现预算模型标准化 、各级单位 、推动经营管理水平迈上新台阶。全力提升工作效率，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，科学界定职责分工和权限范围。深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现，增强治理效能，

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，建成一套承接战略、从更高层面把握预算方向、

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　　会议指出，不断夯实管理基础 、为基层减负、

　　会议要求，（企业文化部 ，引领业务 、切实保障工作质量 ，要加强工作组织保障，通过“纵 、全面梳理预算管理工作流程，总会计师黄杰出席会议并讲话。财务部供稿）

二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、

　　6月19日，预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。横、面”五位一体管控，要完善信息系统，是提升企业管理水平的必由之路 。