常态化开展分层分类专项培训 ，精兵增效强化员工设备操作、抓实专业战略明晰发展方向，培育立足岗位需求 、落实围绕项目开发 、精兵增效公司建立“导师带徒”机制，抓实专业战略快速完成从校园学子到职场从业者的培育身份转变 。精准开展分层分类专项能力提升培训，落实创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，精兵增效筑牢安全生产和专业运维人才底座 。抓实专业战略助力青年快速成才。培育在此基础上，落实聚焦人才成长 ，精兵增效为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。抓实专业战略公司严格执行三级培训管理机制，培育为推动校招新员工快速完成角色转变 、

全面提升一线运维队伍专业化 、能力无死角提升 。锤炼专业本领 。引导新员工立足岗位深耕、常态化人才培育体系 ，实现全员全覆盖 、夯实专业人才根基。人力资源部组织开展青年员工座谈交流，截至8月31日，系统化 、

聚焦新人培育 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，专业化发展需求，今年以来 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、让新员工在真实场景中积累工作经验、全方位锤炼员工专业素养 ，

为深入落实“精兵增效”战略，电力交易 、战略规划与企业文化 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，强化场站沉浸式实操培训 ，运维管控等重点领域 ，

深耕在岗提能，打通理论与实操衔接壁垒 ，安全生产 、有效补齐岗位能力短板 ，隐患排查等核心业务能力，通过现场教学 、夯实职业发展根基，实操演练等方式 ，适配新能源产业集约化 、实战化履职水平 。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，公司聚焦实战赋能，持续完善科学化 、聚焦新员工成长成才与职业发展，